التحقيق ينفذ الجودة (إدارة الجودة الشاملة) لضمان جودة منتجات مراقبة المياه

التحقيق ينفذ TQM (إدارة الجودة الشاملة)

ما هي إدارة الجودة الشاملة؟

الغرض: الغرض الأساسي من إدارة الجودة الشاملة هو تحسين جودة منتجات وخدمات تحليل المياه. من خلال أساليب وأدوات إدارة الجودة الشاملة ، يمكن للمؤسسات تحديد وتخلص من العيوب والمشاكل في عملية الإنتاج لضمان أن تلبي منتجات وخدمات مراقبة المياه توقعات العملاء. فقط من خلال توفير منتجات وخدمات محلل المياه عالي الجودة يمكن أن تكسب المنظمة ثقة وولاء عملائها ؛

الإجراء: لذلك تم تنفيذ TQM (إدارة الجودة الكلية) ؛ تم تشكيل أنشطة تطوير الجودة ، والحفاظ على الجودة ، وتحسين الجودة في جميع الإدارات داخل المنظمة كواحدة وتنفيذها وفقًا لنظام فعال. تعتبر BIQ (الجودة المدمجة) و QAM جوانب مهمة من هذا.

BIQ أكثر من مجرد مجموعة من الأدوات لتحسين الجودة. إنها ثقافة حل المشكلات بسرعة بعد حدوثها ، والقضاء عليها أو منعها ، والتواصل بوضوح مع الموردين والعملاء لتحقيق تحسين مستمر وتلبية جميع التوقعات.

في TQM ، لا يعكس التحقيق لدينا فقط البيانات المتعلقة بـ BIQ لكل قسم ، ولكن أيضًا قائمة مراجعة الجودة الشهرية لإنجاز QAM ، وتشمل أيضًا معدل النجاح في المصنع ، ومعدل معيب خارجي ومعدل تمرير المواد الوارد ، وهو أمر شامل ، وهو أمر شامل. يعكس المفهوم الجديد لإنتاج الجودة.

كيف ندرك أن ندرك BIQ؟

1. التدريب الداخلي ، قسم ضمان الجودة من خلال التدريب الداخلي BIQ لكل قسم ، بحيث من رئيس القسم إلى موظفي الجذور الشعبية لفهم معنى وتنفيذ BIQ ، معرفة السبب.

2. نماذج تدقيق الإخراج. مساعدة وتوجيه كل قسم لإكمال نموذج تدقيق BIQ الخاص بهم. الأقسام المختلفة لها مؤشرات مختلفة ، ويجب تخصيص نموذج التدقيق للعمل اليومي لكل قسم. سنستمر في تحديث النماذج بالتزامن مع عمل كل قسم.

3. التفتيش الذاتي الشهري: بعد تحديد نموذج التدقيق بوضوح ، يجب على كل قائد قسم إكمال الفحص الذاتي لكل نقطة قائمة مراجعة في نهاية كل شهر لتأكيد الانتهاء من بناء الجودة الشهرية.

4. مراجعة وتنظيم الملخص ، من قبل قسم ضمان الجودة في الأسبوع الأخير من كل شهر على الانتهاء من تدقيق BIQ للإدارة ، لفشلها في تلبية معايير المسألة للتركيز على المتابعة ، وتلخيص إخراج الجدول الرئيسي.

إدخال QAM:

1) شكاوى العملاء. 2) تعليمات العمل. 3) العيوب الداخلية. 4) PFMEA (وضع الفشل المحتمل وتحليل التأثيرات).

الغرض من QAM:

1) يجب أن تنعكس المخاطر العالية في النقاط الرئيسية لتعليمات التشغيل.

2) لتوفير الأولوية للتحسين.

3) تحفيز الموظفين لضمان ظروف عمل جيدة.

4) تم تضمين تقييم مخاطر أساليب العمل في تعليمات التشغيل.

5) التركيز على العمليات.

6) QAM يدعم وتعزز PFMEA (وضع الفشل المحتمل وتحليل التأثيرات).